01
需求诊断
了解业务目标、目标用户、核心问题与优先级，判断项目方向与可行性。
交付物
需求诊断纪要：问题定义、目标与初步方向建议。
交付流程与报价逻辑
围绕目标、范围和验收标准推进，每个阶段都有明确的沟通、交付物与验收方式。
02
项目发现（Discovery）
深入调研业务流程、现有系统与数据情况，识别关键约束与风险。
交付物
发现报告：现状梳理、风险清单与关键决策点。
03
产品/技术方案
确定产品形态、功能范围与技术选型，明确集成与数据方案。
交付物
方案文档：功能清单、技术选型与集成架构说明。
04
范围与报价
锁定首期范围、交付方式与时间计划，提供定制报价与估算依据。
交付物
项目计划书：范围、里程碑、报价明细与合同。
05
原型设计
用可交互原型走通核心流程，让需求方"点得起来"，提前暴露理解偏差。
交付物
可交互原型 + 交互说明，确认后进入开发。
06
开发迭代
按阶段开发、按节点演示，关键进度同步，预留联调与回归时间。
交付物
可运行版本：每阶段演示 + 进度同步纪要。
07
测试
功能、兼容性与性能测试；支付、登录等强依赖能力专项验证。
交付物
测试报告：用例覆盖、缺陷清单与修复状态。
08
上线
部署到生产环境，完成数据迁移、域名与第三方配置。
交付物
上线部署记录 + 上线操作文档。
09
验收
对照需求文档逐项核对验收标准，完成交付物移交。
交付物
验收清单、源码、部署文档与验收资料。
10
运维
上线后的迭代、运维与技术支持，按维护约定响应。
交付物
维护支持：问题响应、故障处理与版本更新。
报价逻辑
我们不公开一口价，先沟通再报价。
- 业务范围与功能复杂度
- 第三方系统集成数量与难度
- 权限与角色复杂度
- 数据迁移范围
- 安全与合规要求
- 上线支持与运维范围